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阿里巴巴为什么从来不慌?

来源:泉州网站建设   时间 : 2018-11-09 17:10  编辑 : 泉州网站建设

阿里巴巴为什么从来不慌?

事实上,这一次经济环境变得糟糕前,马云就早有预见。在2017年1月的浙商大会上,马云就表示,“未来三五年,经济不好的可能性很大”。

互联网行业同样受到大环境的波及。资本市场,已上市的中概股无一例外市值出现缩水,部分企业今年市值更是腰斩;一级市场融资困难使得独角兽不得不争先恐后IPO,然而破发却成为新常态,小米、美团点评等明星公司IPO后均已破发;缺乏造血能力的互联网创业公司也难为无米之炊。业绩层面,近日发布财报的百度、阿里等巨头都考虑到大环境因素调低了四季度预期,也有新闻称某些互联网年终奖将大幅缩水。

2、核心业务数据保持高速增长,特别是户和GMV两大电商平台关键指标。

马云在致股东信中回顾了这段历程,结合其发展历程我总结了阿里巴巴的“取暖”方法论。

或许正是这个过程,让马云意识到数据的重要性。2008年阿里巴巴云计算业务起步,2009年阿里云正式上线,当时很多人无法理解云计算模式,马云四处布道,有了一个“Data Ma”的别号,他当时给阿里制定了“数据、金融和平台”三大战略,事实上都与数据有关,金融本质是处理数据,平台让数据流通和交易。2016年提出“五新”时,马云说未来三十年数据将取代石油,成为最强大能源。

过冬经验十分丰富

阿里巴巴不是中国最老牌的企业,不过阿里巴巴却是市值最高的民营企业。与此同时,阿里巴巴也是成长最快的企业,而且回顾阿里巴巴发展历史不难发现,其对于应对宏观环境的挑战颇有经验。很多企业都扛过了1998年的东南亚金融危机和2008年的全球金融危机,不过却往往是“不死也脱了一层皮”,只有阿里巴巴将每一次宏观挑战变为发展机会,真正意义上做到了“转危为机”。

正是在做B2B网站和淘宝的时候,阿里巴巴意识到只有线上能力远远不够,中国更需要数字经济时代的基础设施。淘宝有了,要解决付款问题,于是2004年支付宝横空出世,支付宝又延伸出各种各样的金融服务。事实上,此后的菜鸟、阿里云等重量级业务都是伴随着解决问题的思路应运而生的,核心都是要“让天下没有难做的生意”。

十年一次经济危机,体现出经济周期这只“无形之手”的巨大能量。然而正如马云所说,“没有历史性挑战,何来历史性机遇”,挑战与机遇从来都是并存的,危机危机,危中有机,全球经济遇到困难,正是重构经济秩序的洗牌机会。

驱动阿里巴巴营收增长的有两大核心业务,一个是大本营业务核心电商保持了56%的增速,超过阿里整体营收增速,实物类电商GMV增长30%跑赢中国零售业大盘,天猫以59.5%市场份额牢牢占据电商老大交椅(易观数据);另一个则是接棒电商扮演“现金小牛”的云计算业务,实现90%增长,上半财年(二季度和三季度)整体收入首次超过100亿元。

阿里巴巴为什么从来不慌?

2008年全球金融风暴,阿里巴巴同样不只是解决眼前的“紧急”问题,而是为未来“重要”的事情布局,天猫前身淘宝商城创立,阿里巴巴从C2C市场走向B2C,天猫已成阿里最核心的零售平台,2009年,天猫商城第一个“双11”面世,已成为全世界的现象级商业盛事;阿里云也在这一年上线,成为阿里从电商公司转型到科技公司的关键布局。

如果说曾经人们预测经济危机是“夜观天象”的经验式判断,那么数据判断经济环境变化,就是现代天气预报,后者将更加科学和准确,作为新经济体阿里巴巴拥有海量经济大数据,结合日益成熟的技术,自然有越来越强的经济环境走向判断预测能力。

这样的场景在历史上不止一次上演。今年马云感受到全球经济遇到困难;十年前全球经济大调整,马云感受到“世界经济出了问题”;二十年前的1998年则发生了起源于泰国的亚洲金融风暴。

不论是平时还是每一次宏观环境遇到压力时,阿里巴巴都坚定地与中小企业为主体的客户站在一起。“能力越大、责任越大”,马云说阿里要成为国家企业,阿里巴巴一直强调社会责任感,在社会遇到经济困难时,更需要它来承担对应的社会责任,正如马云所说:

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