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传阿里5亿入股喜士多便利店,2019年新零售战局或在本地生活服务

来源:泉州网站建设   时间 : 2018-11-09 18:28  编辑 : 泉州网站建设

新零售进入到高速推进期,阿里并未定制对细分领域合适零售资产的入股。阿里已在百货商场、超市、大卖场、生鲜店等零售各大业态资产,布局接近完善。尤其是以支付宝为代表,阿里与日系、国内各区域便利店品牌,早前已在会员营销、大数据应用等有着广泛合作基础。

也因为如此,类似便利店的整个本地即时生活,开始迎来巨大的增量爆发。阿里也将本地即时生活服务,明确作为下一阶段,准确说就是2019年的流量爆发风口。

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估值之外,从商业层面去看阿里新零售系统工程的资产配置表,便利店是迟早要纳入旗下的重要一环。《零售老板内参》对此曾有非常详细的技术型分析,(点击参见详情)。

但这一局面在过去两个月被彻底打破:上月中旬,便利蜂被曝近期获得腾讯与高瓴资本大笔投资,估值16亿美元,腾讯与高瓴分别持股为8%。此后腾讯方面对36氪对此回应称“不予置评”。此后10月底,好邻居、中商便利又先后获得资本青睐,整个便利店行业估值也随之水涨船高。

2017年11月20日,阿里与高鑫零售、法国欧尚、润泰集团三方达成新零售战略合作。前者投入约224亿港元(约28.8亿美元),直接和间接持有高鑫零售36.16%股份。而高鑫零售运营着大润发和欧尚在中国大陆的零售业务,彼时在226座城市拥有454间大卖场。

但为何在这个时候选择重金入场?以及为何投资标的唯独是喜士多?仍值得寻味。

前有围绕超市大卖场积累的试错和摸索经验,再以此进入便利店行业,看待视角和介入方式免不了会有细微变化。《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)认为,此次阿里之所以选择喜士多,主要出于三方面原因:一是大润发与喜士多基因相似,前者积累下来的新零售解决方案,可最大程度向喜士多输出;二是看重喜士多在华东、华南地区的规模效应,便于与其他生态内企业形成联动,进一步做深区域零售市场;三是阿里看到便利店行业数字化改造仍有巨大想象空间。

《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)此前曾做过相关报道,好邻居新一轮投后估值2亿美元,据此估算,单店估值约在350万元,中商便利旗下南京罗森门店单店估值更是高达600万元左右。目前,喜士多全国门店数尚不得而知,我们粗略以1100家为例,此次投后单店估值约在180~230万元之间。

原标题:传阿里5亿入股喜士多便利店,2019年新零售战局或在本地生活服务 编者按:本文来自微信公众号

有趣的是,因为商标注册原因,华南的喜士多便利店,实际商标为喜市多。而且,从同店盈利能力和商圈覆盖度来看,华南喜市多的整体运营能力,稍好于华东喜士多。

喜士多在中国大陆市场,也长期处在一个低调的状态。零售业内任何公开论坛或会议,纵然是便利店专场活动,从未见到喜士多身影。这可能是国内唯一一家几乎完全隔绝于行业圈子的零售品牌,与未拥抱互联网之前的大润发,一摸一样。

而这,也是阿里为什么要全资收购饿了么,整合进口碑,横向联动零售通、盒马、大润发的主要原因。

阿里为何选择喜士多?

还有一方面,早在新零售没有诞生之前,即阿里尚未对传统零售作出明确拥抱态度,而彼时的传统零售业处在历史最低谷时期,便利店就是唯一逆势崛起的零售业态。这种反常现象的背后,是中国城市化进程和社会中产阶层的壮大,开始对便利店有了绝对刚需的消费需求。

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