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分账模式能成为优爱腾们的“过冬术”吗?

来源:泉州网站建设   时间 : 2019-01-09 10:19  编辑 : 泉州网站建设

行业洗牌,抱团过冬

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从行业发展规律来看,大部分资金永远是流入头部内容以及越来越倾向于自制内容。在未来,部分资金则会聚焦在腰部内容和长尾内容,它们在数量上最多,构成了整个产业金字塔的主要部分。这部分内容最可行的是分账模式,因而,至少在量的规模上,分账模式将来一定会占据长视频的主导地位,也让各方在寒冬之下争取到了喘息的空间。(本文首发钛媒体,作者/李程程)

也就是说,绝大部分的中小腰部内容以及它们背后的影视公司的生存和盈利空间进一步被碾压。

自2018年下半年起,影视行业集体进入薪酬调整和税收整顿期。监管重压之下,逐利的资本闻风而逃;年末的“补缴三年”无异于雪上加霜,行业哀嚎一片。在这样一个极度分散的行业内,大量盈利能力低下的公司直接关门大吉。

上游市场,缺乏好的内容根基,长视频平台们也所拖累,因为亏损的主要原因被归结为“在内容生态投资过大”。

分账模式下的成功案例,一定程度上是某种激励:一方面推动用户对优质内容买单,另一方面,也为制作方找到了多元的商业变现途径。

值得注意的是,对于有话语权的影视公司而言,分账模式并非他们的首选。从营收层面考虑,分账自然没有版权采买具备吸引力,尤其是大投入大制作(类似《延禧攻略》3个亿的投入),如果早期通过定价卖版权,至少在收益上的有可控的保障,如若剧集不受市场欢迎,以分账计算显然会血本无归。

影视行业入冬,连带着内容平台们,一夜之间集体面临大考。

去年11月,爱奇艺公布了付费网剧分账的最新成果,2018年期间,参与上线分账的网剧为116部,其中A级优质网剧数量同比增长超50%。刚刚结束跟播期的《等到烟暖雨收》的分账金额突破3000万,是今年播期内分账金额最高的网络剧。

去年8月,爱奇艺、优酷、腾讯视频、正午阳光、华策影视等数家视频网站和影视公司联手发布了《关于抑制不合理片酬,抵制行业不正之风的联合声明》,提出了限制演员片酬的最高额度。

仅2016年,就有4000多家影视公司诞生,全行业公司数量超过1.2万家。“即使对于中国这么大的一个市场来说,这也是一个近乎荒诞的行业版图。”王冉说。

但在中国市场,优质内容的消费需求并未减少。如果将“寒冬”看作是一次产业周期性的调整,优爱腾们要“如何过冬?

企业间这一次的联合倡议,取得了较为明显的效果。

龚宇向钛媒体表示,会员收入的增长势头,是受到了宏观经济下行的影响,付费会员就是典型的“口红效应”。

当前付费视频用户的高速增长,已经成为拉动和支撑中国娱乐产业高速增长的引擎。艾瑞咨询发布的一组数据中提到,2012至2018年期间,中国在线视频行业广告收入增长基本持平,而内容付费占比逐年上升。

龚宇在 2018 年中国网络视听大会上演讲

一方面,它让持续亏损的视频平台不需要一次性为版权采购付出不可预期的收益的成本;另一方面,对于缺少议价权的中小成本制作方,长期积压的作品有了直接触达观众的可能,同时这相当于直接向C端的内容消费者收费,也可以使他们更加聚焦在打造优质的内容上。

分账模式能成为优爱腾们的“过冬术”吗?

但是在内容产业,高额投入并不等同于着高回报。爆款作品不可预测,“破圈”更是可遇不可求,2018年度爆款《延禧攻略》反而在一开始并不被看好。视频平台正受高价采购爆款的策略而持续拖累,爱奇艺的财报也显示出,亏损幅度进一步扩大是因在内容生态投入所致。

去年11月,爱奇艺创始人兼CEO龚宇在第六届中国网络视听大会的演讲中公开表示,行业已经进入冬天,建议从业者抱团取暖,友善对待合作伙伴。

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