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36氪领读 | 领导抢我的功劳,该怎么办?

来源:泉州网站建设   时间 : 2019-03-04 21:28  编辑 : 泉州网站建设

大多数行业,中层在35 ~50岁。也就是说,他们是中年人。

不止一个人向我说起过:“我的领导在抢我的功劳。”

领导要教人,得心存感激

公司雇用他节省下来的费用,并不会加在中层身上,最多会象征性地涨一点儿工资。但是,金钱激励对中年人(许多富有的中年人)来说是不算什么的。买到或者分到几套房,出售或者出租的钱才是收入的大头。

前一段时间,有人为新闻里“1988年出生的中年女子”这个表述表示不平。

但是,中年人的工作相对稳定。确实有人仍然在部门负责人的岗位上勇猛精进,但更多的情况是,步入中年的人处在一种相对稳定的状态,开始发展各种兴趣爱好:钓鱼、玩手串、揉核桃……

“托尼,如果换了小P老师,他会怎么剪这个头?”过去的手艺人、工匠也收徒弟,但那是一种明码标价的交换。三年学成之后,还要“两年效力”——徒弟给师傅白干两年活儿。这种劳动力换学费的设置很清楚。但是,在现代企业里,大多数有能力教人的人,其实对教徒弟兴趣不大。

有的行业成形早,比如商业化程度高的媒体、互联网公司,可能30~35岁就能当主编、28~30岁就能做CTO(这种行业往往老化和磨损也会比较严重)。

如果相反地,认定对方有教自己的义务,甚至把领导当园丁、蜡烛、春蚕,那你就一定会失望。你当了高考状元,你有奖学金,老师有奖金,大家都会获得利益。

大领导比你的领导还要忙,可能处在成年中期的偏后期。这个年龄段的许多人,已经对养花、书法、钓鱼有兴趣了。他和公司的利益可能联系很紧密,他对小麻烦可能会更没有耐心。

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大多数更传统的行业里,中层(主任、小机关的科长、大机关的处长、总监)都要在40岁以上。

我认识的一位年轻朋友,她在很短的时间内换了几份工作。她跟我抱怨说,她想学东西,她的总监有能力做好,但是不想教她和带她。

一只鸬鹚下水捕鱼,然后渔人捏着它的脖子让它吐出来。这不叫“争功”,这叫“收获”。

所以,要主动请教,展示你是一个成就需要很高的人,显示出自己是一个潜质极好的人。告诉领导自己是一个很强大、以后他“开山立柜”可用的人;让他明白,你是一个很长情、他老了还能帮他办点儿事的人。

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36氪专门为读书设立了【36氪领读】栏目,筛选一些值得读的书,并提供一些书摘。希望你手边有一本称心的

有人对我说:“明天,我要跟领导一起向大领导汇报,我应该做哪些准备呢?熊老师,你要教我,我紧张死了。”我说:“你可以好好准备,但是别有什么期待。”

中年人是特别怕麻烦、对工作可能已经倦怠的人。要向他们请教,就必须看上去什么都不懂。中年领导如果对年轻员工特别热心,上赶着要教,那要么是精力过剩,要么是别有用心,或者既精力过剩又别有用心。

你的领导是什么样的人?

两只狮子看见一只羚羊,大打出手,身份、地位相似,这叫“争抢”。

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