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互联网“996”盛行背后:“年轻人”正在赶走“中年人”

来源:泉州网站建设   时间 : 2019-04-14 17:04  编辑 : 泉州网站建设

图片来源@视觉中国 文|商业创见 娱乐圈的影视明星,每隔三五年就会换一拨新面孔。所以,无论多么风光的

互联网“996”盛行背后:“年轻人”正在赶走“中年人”

图片来源@视觉中国

文|商业创见

娱乐圈的影视明星,每隔三五年就会换一拨新面孔。所以,无论多么风光的行业,都必然存在“流动”和“新陈代谢”。只不过,有时候会缓慢进行,有时候剧烈推进。

眼下的互联网行业,用“996工作制”完成新陈代谢,则属于一种“定向淘汰”的方式——让更有战斗力的“年轻人”赶走不能拼的“中年人”。

996,一次互联网的“腾笼换鸟”?

10年前,全球经济危机笼罩下,广东主动了掀起一波“腾笼换鸟”的改革,将一些低质量的制造业产能内迁,引入更高质量的产能,这一过程中也有部分工厂老板选择向东南亚迁徙,包括越南、马来西亚等地。广东腾笼换鸟过程中,很多产业工人遭遇“阵痛”,选择回家就业。

如今,腾笼换鸟之后的广东欣欣向荣。深圳已经是名副其实的科技高地,大批科技公司、互联网公司驻扎深圳创业,中国互联网的两极华为、腾讯的总部在深圳,其他佛山、东莞等地制造业也完成升级,高端制造业企业林立,就连阿里巴巴云智能产业也把广东的智能制造作为重要的争夺阵地。

现在,中国的互联网公司也要“腾笼换鸟”了——但这次不是要淘汰落后产能,而是要淘汰或开除那些不能再拼命的老员工,把工作机会留给能拼命的新人。

自2018年下半年开始,经济压力下互联网公司主动掀起新一波改革浪潮,腾讯、阿里等互联网巨头先后进行组织架构调整,随之众多互联网公司也主动裁员,“996”工作制开始被个别互联网公司强制施行,此后鼓励员工“996”逐渐从个别公司蔓延至整个行业。

2019年初以来,高强度的“996”工作制渐渐引发舆论反弹,脉脉上不乏员工对所在互联网公司匿名的口诛笔伐,马云、刘强东等互联网大佬终于坐不住了,马云劝诫年轻人要有梦想,刘强东说开除不上进的“兄弟”是对所有员工的家庭负责。

中年人危机:要家庭还是要工作?

互联网公司这波“腾笼换鸟”的阵痛,让“中年人”一片哀鸣。

他们有家庭、有孩子、有年迈父母,正是上有老下有小需要承担家庭责任的年纪,但“996”工作制显然剥夺了他们绝大多数的家庭时间。早上9点出门,晚上9点下班,去除两个小时的通勤时间,其他时间也只够洗洗睡了。

要家庭,还是要工作?互联网裁员寒冬+996工作制双管齐下,“中年人”正在面临艰难的命运抉择,这个迟早都要面临的人生岔路口,就这么突兀地横亘在了数百万中年人面前,就像特朗普的边境墙一样把很多命运阻挡在梦想之外。

事实上,即便是马云,也同样是“鱼和熊掌不可兼得”。马云曾在2015年的一次在韩国KBS电视节目演讲中说:后悔忙于工作,没时间陪家庭,有来生绝不会这样。可见,马云也无法选择过上家庭与工作兼顾的理想化生活。

互联网“996”盛行背后:“年轻人”正在赶走“中年人”

矛盾的人远不止马云,普通的“中年人”更是进退维。一方面希望自己有足够的时间来陪家庭,陪孩子健康成长,陪父母天伦之乐,另一方面又希望赚足够的金钱给家人好的生活,这一石二鸟的想法在996工作制下显得荒谬至极。

但不管“中年人”的处境如何,不能拼命的,可能都得走,这一波互联网版的“腾笼换鸟”可以说是相当坚决,大佬们祭出“福报论”、“兄弟论”背后,互联网公司正在以一种粗暴的方式对待分身乏术的“中年人”。

90后接班,已足堪大任

90后的Z时代年轻人,是真正的“互联网一代”,从小接触互联网,打网络游戏长大,很多人刷社交APP走红,这帮真正熟悉互联网的孩子,正在成为互联网的“新贵”。

比如,互联网新锐——字节跳动公司的年轻人比例,超出很多人想象,做抖音、多闪的团队里很多96年、97年的工程师,他们更有闯劲、创造力,同时也更了解年轻人喜欢什么。他们的产品也的确吸引了一大批年轻人,就连有QQ和微信双保险的巨头腾讯,也视头条、抖音、西瓜视频是威胁。

更大的比较优势在于,“中年人”的文化圈层决定了他们已经属于上一个时代了,不懂二次元,不懂蔡徐坤,不玩短视频,甚至连王者荣耀也不入法眼,中年人已经跟不上互联网快节奏的、跳跃式的热点制造,跟不上各种随心所欲的流行性表达,中年人正在被他们自己一手创建的互联网边缘化,成为他们曾经嘲笑的“五环外”的人。

与他们前辈们对新事物的“慢热”不同,90后更喜欢也更能够快速融入新事物,一款APP往往最先从年轻人群中火起来,等到中年人后知后觉的跟进,却发现大势已去。这让互联网大厂因此错失了很多机会,比如阿里、京东都曾对拼多多表示不屑,但这款APP却在三四五线年轻人中渗透率极高,并不是很多人天真地认为的大妈APP。

就在两年前,媒体还普遍对90后充满偏见,认为他们“任性、没耐心、没责任心”,但现在身边越来越多的公司开始认同,“没有90后的互联网公司,是没有前途的,不懂90后的公司,是没有未来的”。

70/80创造互联网,90后“统治”互联网

我们这个时代,像是一辆高速行驶的豪华汽车。最多五六年,就得换新的轮胎接着跑,70、80们跑不动了,就得交给85后、90后、00后们接着跑,不能停,更不能汽车在路上爆胎。

不仅轮胎要换,驾驶员也得换。马云、马化腾、刘强东等大佬们,希望淘汰10%的驾驶员——也就是那些没有活力的中层,让新的90后们接棒来驾驶,这更有利于BATJ这些公司继续高速奔跑。

马云将在今年9月“交权”,让更年轻的70后张勇当驾驶员。张勇之后,阿里其实还有很多更年轻的领导者浮出水面,但相比字节跳动,他们年轻化的步伐还应该提速。

可以说,互联网是70、80后的,也是90后的,但终究是属于90后的。在一个农耕为主的慢社会,我们尚可说“江山代有人才出,各领风骚数百年”,但在一个互联网快社会,唯有“长江后浪推前浪,前浪拍在沙滩上”。

互联网要打造的是一个“流体”的世界,要让各种要素资源打破藩篱,快速地流动起来,包括人才、金钱、信息、商品都要快速流动,以形成一个个具有向心力的“经济旋涡”,这要求所有人都必须快速响应、即时迭代和随时切换,互联网世界里不会有按部就班,中年人“稳”字当头的行事风格,朝九晚五的固定作息,根本无法驾驭瞬息万变的互联网商业。

互联网遵循商业向心力竞争,必须“新陈代谢”

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