当前的位置:泉州网站建设 > 新闻中心 > 科技新闻 > 正文

怎样抓住海外移动游戏这片蓝海市场?

来源:虎嗅APP   时间 : 2019-08-14 22:00  编辑 : 泉州网站建设

null




null



游戏、电竞、硬件,当这些刺激宅男们肾上腺素的词汇聚在一起时,ChinaJoy便开始了。

作为国内最大的游戏和泛娱乐展会,ChinaJoy这一次终于集齐了主机“御三家”:任天堂、索尼、微软。为了一睹此次展会盛况,粉丝们早早蜂拥而至,到处都能听见大家对游戏产品的讨论。而和主机“御三家”陆续入驻国内市场“截然相反”,国内的移动游戏正在“反其道而行之”,纷纷寻求出海发展的机会。

Global Mobile Game Market(全球移动游戏市场)的数据表明,国内公司海外收入年增长率达50%;在德国和巴西等市场中,国内开发商和美国开发商已经平分秋色。[1]

而在印度、俄罗斯、印尼等新兴市场中,国内游戏厂商占据了绝对领先的地位的同时保证了高速的收入增长(在印度的用户支出年增长率高达110%、其次是俄罗斯73%)。在App Annie全球Top 1000的移动游戏中,国内发行商占据了182席位。从质量和数量来说,国内的移动游戏正在占领海外市场。

“50%的海外收入年增长率”、“ Top 1000中占据182席”、“ 在印度、俄罗斯收入分别增长110%、73%”这些数字背后代表着无限的机会。然而,一切并非这么简单。

游戏出海的三座大山

8月1日,Google谷歌主办的Think Game游戏峰会上,Google谷歌大客户部游戏行业副总裁邓辉公布了这么一组增长数据:

海外收入超5亿人民币的国内游戏公司,2015年只有3家,2018年则涨到了18家。2018年美国手游收入Top100中,国内手游有11款上榜;2018年美国手游收入增长Top100中,国内手游有20款登榜。且,这些出海游戏品类和玩法也由原来以SLG为主,不断丰富到Battle Royale、MOBA、RPG、动作、换装、放置7种品类。

在被Xbox、PS系列等主机游戏喂大的美国玩家里,能获得这样的成绩,国内移动游戏开发者实力可见一斑。国内游戏厂商在游戏创新上也有新的尝试和突破,与世界头部厂商在全球舞台上展开角逐。

由Google谷歌与App Annie联合发布的《2019中国移动游戏出海深度洞察报告》也证实了,国内游戏开发商已逐渐成为世界手游市场上,不可忽视的力量。报告显示:

过去两年,国内移动游戏海外用户支出占海外移动游戏市场的份额,增加了60%;美国成为国内移动游戏海外用户支出贡献度,最高的市场;国内移动游戏下载量,在东南亚最高,但整体在海外的下载量增长趋缓;在海外市场中,国内移动游戏与美国、日本和韩国在游戏收入上四分天下。

null

数据来源:App Annie Intelligence

注:用户支出基于 iOS 与 Google Play 的综合数据。用户支出包含付费下载和应用内付费,未去除商店分成。

全球移动游戏市场在消费量级上保持强劲增长势头,尽管下载量的增长趋于平缓,但用户使用时长显著提高;总体来看,移动游戏出海的内外环境,都朝着向好趋势发展。在传统游戏时代被海外开发商压着打的国内开发者们,借着移动游戏杀了回来。

可仔细研究这份报告不难发现,这“游戏出海”不简单。

null



根据前文提到Google谷歌与App Annie联合发布的《2019中国移动游戏出海深度洞察报告》,国内开发商在海外发行游戏的总下载量逐年降低。这说明对于美国、日本等成熟的游戏市场来说,玩家的目光相对挑剔,把游戏推到海外市场的门槛是客观存在的。

与此相对的是,海外玩家在国内开发商游戏上的资金投入却一直保持了极高增长。可以说虽然存在“门槛”,但一旦成功跨越这道坎,迎来的将会是非常可观的收获回报。

要抓住这一机会,国内移动游戏厂商还得先考虑:一、怎么做好产品,在海外也能保证游戏的体验创新;二、怎么抓住海外用户,增加用户粘性;三、如何通过创新的混合变现模式为品牌注入新活力。

而如何帮开发商解决这三个问题,成了Google谷歌在本次ChinaJoy中Think Games游戏峰会的首要命题。

产品创新,打破游戏开发瓶颈的利器

1) 团队贵“精”

相信手游玩家对《皇室战争》这款游戏并不陌生,2016年上线之初,几乎整个行业都为之喝彩,一个战前策略和即时性策略战斗都结合起来,兼具有卡牌收集元素的游戏,新颖的玩法形态给开发商Supercell带来了可观的收益。

null



作为一个成立于2010年,至今仅有来自不同30个国家的300余名员工的公司, Supercell创新的推动力是什么,以至于数年内便推出多款火遍全球的游戏?

在Google谷歌Think Games游戏峰会上,Supercell游戏负责人Touko进行了分享,作为一家愿景是“为尽可能多的人创造出可以玩多年并永远铭记的游戏”的公司,员工是非常自由的,团队可以完整拥有项目所有权,甚至没有自上而下的结构和KPI考核。

而鼓励创新是Supercell的不二法门,始终让员工瞄准高目标,不怕失败。看似“散养”的管理方式,背后的逻辑是Supercell严苛的选人标准,虽然只有300多人,团队却充满激情并个个充满创造力。

2)提高免费玩家的游戏体验

《弓箭传说》是由北京的Habby公司开发的一款动作游戏,这款游戏如何实现盈利最大化?

结合Google AdMob,Habby找到了解决方案:免费玩家通过观看Google AdMob提供的广告,来获取奖励(游戏中的“能量点”),而观看广告这个动作完全取决出于玩家自愿,一下子,玩家和更好的游戏体验之间仅仅隔了一段广告。

Habby创始人王嗣恩在Google谷歌Think Games游戏峰会分享:“不要把游戏内的激励视频当作广告,而是当作一种带富机制。在各种非买断制游戏中,内购玩家仅占很少一部分,围绕这部分人是不能做出好游戏的,一个好的游戏要为所有玩家服务,而且让所有玩家都能为游戏设计而付出价值。”

猜你喜欢

泉州汽车网 | 南安汽车网 | 泉州房产网 | 南安房产网 | 泉州网站建设 | 南安网站建设 | 泉州人才网 | 哪购物 | 网站发布网

公司简介 | 商业合作 | 广告中心 | 联系我们 | Copyright © 2019 QZWZJS.COM All Rights Reserved.

闽ICP备18011963号 邮箱:info@qzwzjs.com 地址:泉州市涂门街胭脂巷39号

服务中心: 0595-86036039 联系QQ:2076448248

泉州市天辉网络科技有限公司 版权所有